Bereichsplanung - Profit Center und Fremdleistungsvergabe

Ihre Anforderung
Sie wollen Aufschluss darüber erhalten, ob Sie mit allen Bereichen Ihres Unternehmens erfolgreich sind. Gleichzeitig möchten Sie wissen, an welchen Stellen es interessant wäre, bestimmte Leistungen extern zu fertigen oder aber externe Leistungen zukünftig in Ihr Produktionsportfolio zu integrieren.
Unsere Leistung
Als Grundlage dient stets eine detaillierte Kosten- und Leistungsrechnung. Aus den daraus abgeleiteten Erkenntnissen werden Entscheidungsszenarien generiert, die von unterschiedlichen Parametern beeinflusst werden. Aus den Szenarien werden nach dem Tragfähigkeitsprinzip Entscheidungsmodelle entwickelt.
Ihre Vorteile

  • Sie erkennen die Wertschöpfungspotenziale einzelner Unternehmensbereiche
  • Sie erhalten Planungssicherheit bei Investitionsentscheidungen
  • Sie können klassische make-it-or-buy-it-Entscheidungen sicher ableiten
  • Sie erhalten Hinweise zur internen Leistungsverrechnung von Profit-Centern
  • Sie verstehen das Wertschöpfungspotenzial von Fremdleistungen
  • Sie erhalten Transparenz in Ihrer Kostenstruktur
  • Sie erkennen Stärken und Schwächen des Unternehmens
  • Sie erhalten konkrete Optimierungsvorschläge

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