Organisationsberatung

Ihre Anforderung
Wichtig in einem Unternehmen sind eine funktionierende Gesamtorganisation und das reibungslose Ineinandergreifen der Abläufe. Regeln im Aufbau und im Ablauf ermöglichen die sinnvolle Zusammenarbeit im Unternehmen. Wo klare Regelungen fehlen, existieren zumindest informelle Strukturen. Eine gute Organisationsstruktur steigert die Leistungsfähigkeit. Oftmals lassen sich Prozesse in der Verwaltung und in der Produktion effizienter gestalten.
Unsere Leistung
Ein objektiver Blick von außen auf die vorhandene Organisation deckt Schwachstellen im Arbeitsablauf und in der Aufbauorganisation auf. Wir analysieren die betrieblichen Informationsflüsse und erstellen Optimierungsvorschläge. Ihre Unternehmensdaten und -informationen bilden dazu die Basis. Unsere Beratung soll Ihnen helfen, einen optimalen Rahmen zwischen Stabilität und Flexibilität zu finden. Aus der konkreten Ist-Situation auf Basis von Mitarbeiterinterviews erfolgt die Analyse der Abläufe des Informationsflusses.
Ihre Vorteile

  • Sie erkennen Schwachstellen im Ablauf und im Aufbau Ihrer Organisation
  • Sie erhalten Lösungsansätze zur Ablaufoptimierung
  • Sie passen Ihre Organisation veränderten Bedingungen an
  • Sie erreichen mehr Effizienz

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